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Sauver la filière textile : est-il déjà trop tard ?

L’industrie textile française, comme d’autres secteurs industriels, est confrontée à la forte concurrence des pays à faible coût de main d’œuvre. Une grande majorité des entreprises se fournit maintenant à l’étranger et seules les plus innovantes résistent, parfois en relocalisant leur production en France au bénéfice de précieux emplois sur le territoire national. En 10 ans, constate une étude publiée par l’institut d’études Xerfi, « le tissu économique (de la filière textile) s’est réduit de près de 60%, entraînant une forte baisse de l’emploi et de la production tricolore ».

Entreprises: les nouvelles approches de la flexibilité

A la fin du 20ème siècle, de nombreux dirigeants d’entreprises ont cherché à imposer le concept de flexibilité à leurs employés pour améliorer leur performance. L’échec de cette stratégie par la contrainte n’est plus à démontrer, comme le rappelle le triste exemple du cost killing mis en place par General Electric sous la direction de Jack Welch. Cela ne signifie pas pour autant qu’opter pour la flexibilité, c’est sacrifier la dimension humaine sur l’autel de la performance.